понедельник, 9 июля 2012 г.

Не ходите дети... на кладбище гулять

О том, что сильные мира сего любят показать не только себя в лучшем свете, но и конкурента в плохом, не стоит говорить громко. Это общеизвестный факт, как и тот, что соперничество только способствует развитию рынка. Однако существует разница между палками в колесах и тонким "английским юмором", к которому, как мне кажется, можно отнести следующее событие.

Microsoft (или вице-президент по корпоративным коммуникациям Microsoft Фрэнк Шоу, если быть точным) решил подшутить над своим конкурентом Googlе и выпустил своебразное кладбище проектов, которые были "захоронены" Гуглом в разные времена по разным причинам. Таких насчиталось аж 32.


Долго не думая один находчивый журналист проделал такой же анализ с компанией Microsoft и выяснил, что таких проектов у Майкра наберется чуть больше. Собственно вот оно, кладбище похерхороненных проектов компании Microsoft:


Остается запастись попкорном с колой и ждать продолжения.


воскресенье, 1 июля 2012 г.

Чего не стоит делать при покупке акций

Bildquelle: Marko Greitschus / pixelio.de
На сегодняшний день акции компаний находятся на 7 месте в списке предпочитаемых видов инвестиций среди немцев. Первые места поделили между собой страхование жизни, строительные сбережения и недвижимость.

Немецкая газета Welt выявила 10 самых распространенных ошибок инвесторов при покупке акций. Следует полагать, что эти ошибки совершаются вне зависимости от географии, возраста и пола.

  1. Краткосрочная оценка: трейдеры рассматривают слишком короткий срок развития акций, прежде чем принимают решение о покупке. Следует принять во внимание развитие последних лет, а не месяцев.
  2. Покупка на эмоциях: смятение между жаждой быстрой наживы и страхом потерять все мешает инвестировать рационально.
  3. Бегство в мнимую безопасность: желание сделать безопасные инвестиции приводить трейдеров часто в рынки, в которых они разбираются плохо или не разбираются вовсе.
  4. Предпочтение знакомых продуктов: инвестиции в "домашние"рынки, то есть те, которые близки инвесторам, приводят к тому, что все яйца находятся в одной корзине. А это означает повышенные риски и упущенные шансы.
  5. Переоценка своих качеств: инвесторы доверяют своему умению порою больше чем опыту банкиров и менеджеров.

Будете много говорить, я вообще никуда не пойду...

Bildquelle: РИА Новости, Антон Денисов
Сенсационным нововведением стала программа лояльности, которую решили запустить Российские Железные Дороги. Ведущие маркетологи и экономисты вывели формулу успеха, и ею, как ни странно, оказались довольные потребители. Поэтому теперь пассажиры будут накапливать баллы за каждую поездку, с возможностью обменять эти баллы в будущем на другие билеты.

Беспрецендентая компания наверняка вызовет резонанс во всем мире. Уже сейчас с уверенностью можно сказать, что все мировые бренды, особенно в области траспорта и перевозок, возьмут себе на вооружение подобный метод работы с клиентами. Правда, есть один минус: некоторые компании уже несколько десятилетий используют свои программы лояльности (пример: Lufthansa с 1993 года), но теперь то всё изменится!

Приведу пару фактов о программе. Количество баллов зависит от дальности поездки. Так поездка в купе в первой зоне (до 500 километров) приносит 500 баллов в то время, как пятая зона (до 10 тысяч км) принесет уже 5000 балов. Так же сумма баллов меняется в зависимости от категории купленного билета: плацкарт, купе, св и люкс.

Ну и, конечно же, для самых заядлых пассажиров Российские Железные Дороги предусмотрели элитную - золотую - карту. Оснащенные такой картой, вы всегда сможет приеобрести билет на поезд, даже если мест в вашей категории не будет. Делатся это будет за счет более высокой категории, причем без доплаты со стороны пассажиров.

Хочу поздравить РЖД с этим прорывом в области маркетинговых технологий. Как говорил Жванецкий: мы валяемся на верном пути!

Источник: РИА Новости